|
|
| USEC0010 | Proje Yönetimi | 2+0+0 | AKTS:4 | | Yıl / Yarıyıl | Bahar Dönemi | | Ders Duzeyi | Lisans | | Yazılım Şekli | Seçmeli | | Bölümü | BİYOLOJİ BÖLÜMÜ | | Ön Koşul | Yok | | Eğitim Sistemi | Uzaktan Eğitim | | Dersin Süresi | 14 hafta - haftada 2 saat teorik | | Öğretim Üyesi | Dr. Öğr. Üyesi Kemal ÇAKAR | | Diğer Öğretim Üyesi | ÜNİVERSİTELİ SEÇMELİ (ilgili öğretim üyesi ) | | Öğretim Dili | Türkçe | | Staj | Yok | | | | Dersin Amacı: | | - Sorun analizi yapılması; sorunların birbirleri ve amaçlar ile ilişkisinin kurulmasında öğrencilere bilgi kazandırılması
- Proje planlaması, hazırlanması ve yönetilmesi konusunda öğrencilere teorik bilgi kazandırılması
- Projelerin planlama, yürütme kapasitesinin geliştirilmesi
|
| Öğrenim Kazanımları | PÖKK | ÖY | | Bu dersi başarı ile tamamlayan öğrenciler : | | | | ÖK - 1 : | Gerektiğinde sorun analizi yapabilir; mantıksal çerçeve matrisini hazırlayabilir. | 6,10 | 1, | | ÖK - 2 : | Proje hazırlanması ve yönetilmesi konusunda teorik bilgi sahibi olurlar. | 6,10 | 1, | | ÖK - 3 : | Proje GANTT şemasını, şebekesini hazırlayabilir ve gerekli proje süresini hesaplayabilirler. | 6,10 | 1, | | PÖKK :Program öğrenim kazanımlarına katkı, ÖY : Ölçme ve değerlendirme yöntemi (1: Yazılı Sınav, 2: Sözlü Sınav, 3: Ev Ödevi, 4: Laboratuvar Çalışması/Sınavı, 5: Seminer / Sunum, 6: Dönem Ödevi / Proje),ÖK : Öğrenim Kazanımı | | |
| Kurumlar ve işletmelerde kaynakların daha etkin ve verimli kullanılabilmesi için proje yönetimi bilgilerinin kullanılması giderek önem kazanmaktadır. Doğru projelerin planlanması, etkin biçimde yönetilmesi ve hedeflere ulaşacak biçimde tamamlanması için öğrencilerin ihtiyaç duyabileceği aşağıdaki konulardaki bilgilere ders içeriğinde yer verilmektedir.
- Proje kavramı, Proje Başlatma Bağlamı; Mantıksal Çerçeve Yaklaşımı; Sorun ağacı
- Proje, Program, Portföy ve Operasyon Yönetimi İlişkisi
- Projenin Özellikleri, Projelerin Sınıflandırılması, Proje kısıtları
- Proje yaşam döngüsü; Proje Yönetimi Süreç Grupları; Projenin Fazları,
- Proje Yönetiminde Organizasyon
- Proje Yönetimi Bilgi Alanları
- Projelerde Faaliyet ve Zaman Planlaması
- Kritik Yol Metodu |
| |
| Haftalık Detaylı Ders Planı | | Hafta | Detaylı İçerik | Önerilen Kaynak | | Hafta 1 | - Proje nedir? Operasyon ve Proje kavramları; ortak ve farklı yönleri
- Proje Başlatma Bağlamı: Şirket, Kurum ve Organizasyonlar hangi gerekçeler ile proje başlatırlar
- Mantıksal Çerçeve Yaklaşımı: Analiz aşaması - Sorun ağacı nasıl oluşturulur | | | Hafta 2 | - Mantıksal Çerçeve Yaklaşımı: Analiz aşaması - Paydaş analizi
- Mantıksal Çerçeve Yaklaşımı: strateji analizi
- Strateji analizinde kullanılabilecek genel kriterler | | | Hafta 3 | - Projelerin karakteristik özellikleri
- Proje ve değişim
- Proje ile ilgili karşımıza çıkabilecek bazı kavramlar | | | Hafta 4 | - Proje, Program, Portföy ve Operasyon Yönetimi İlişkisi
- Projenin Özellikleri | | | Hafta 5 | - Proje örnekleri
- Projelerin Sınıflandırılması
| | | Hafta 6 | - Proje kısıtları
- Proje Yönetimi nedir? Neleri kapsar?
- Başarılı proje yönetiminin çıktıları nelerdir? | | | Hafta 7 | - Proje yaşam döngüsü
- Farklı proje yaşam döngüsü örnekleri
- Proje Yönetimi Süreç Grupları: Başlangıç, Planlama, Yürütme, İzleme ve Kontrol, Kapanış | | | Hafta 8 | - Farklı projelerde proje süreç gruplarının işleyişi
- Proje yaşam döngüsü süreçlerinde proses etkileşimleri ve faaliyet yoğunlukları
- Proje ilerledikçe risk ve değişim maliyetinin yapısı | | | Hafta 9 | Ara Sınav | | | Hafta 10 | - Projenin Fazları, Farklı proje faz yapıları
- Proje Yönetiminde Organizasyon: Temel kavramlar
- Proje Yönetiminde Organizasyon: Farklı proje organizasyon yapıları (Fonksiyonel, Kurmay, vb.) | | | Hafta 11 | - Proje Yönetiminde Organizasyon: Farklı proje organizasyon yapıları (Proje tipi, Matris vb.)
- Proje - Program - Portföy yapısı
| | | Hafta 12 | - Projelerde Çevresel İşletme Faktörleri
- Projelerde Kurumsal Süreç Varlıkları
- Proje Yönetimi Bilgi Alanları: Genel kavramlar ve Proje Yönetimi Süreç Grupları ile ilişkileri | | | Hafta 13 | - Proje Yönetimi Bilgi Alanları: Entegrasyon Yönetimi, Kapsam Yönetimi, Zaman Yönetimi, Maliyet Yönetimi, Kalite Yönetimi, İnsan Kaynakları Yönetimi, İletişim Yönetimi, Risk Yönetimi, Tedarik Yönetimi, Paydaş Yönetimi | | | Hafta 14 | - Projelerde Faaliyet ve Zaman Planlaması
- Proje Şebekesi çizimi
- GANTT Diyagramı | | | Hafta 15 | - Kritik Yol Metodu | | | Hafta 16 | Dönem sonu sınavı | | | |
| 1 | ÇAKAR, Kemal. 2024, Proje Yönetimi Ders Notları, Trabzon | | | |
| 1 | PMI (kollektif Yazarlı), 2016, Proje Yönetimi Bilgi Birikimi Kılavuzu (PMBOK Kılavuzu) 6. Baskı | | | 2 | Wysocki, Robert K. 2019, Effective Project Management, 8th. ed., John Wiley & Sons,
| | | |
| Ölçme Yöntemi | | Yöntem | Hafta | Tarih | Süre (Saat) | Katkı (%) | | Arasınav | 9 | 17.04.2024 | 60 dakika | 50 | | Dönem sonu sınavı | 16 | 05.06.2024 | 60 dakika | 50 | | |
| Öğrenci Çalışma Yükü | | İşlem adı | Haftalık süre (saat) | Hafta sayısı | Dönem toplamı | | Yüz yüze eğitim | 2 | 14 | 28 | | Sınıf dışı çalışma | 5 | 14 | 70 | | Arasınav için hazırlık | 10 | 1 | 10 | | Arasınav | 1 | 1 | 1 | | Dönem sonu sınavı için hazırlık | 10 | 1 | 10 | | Dönem sonu sınavı | 1 | 1 | 1 | | Toplam Çalışma Yükü | | | 120 |
|