|
MDM3014 | Tesis Yönetimi ve İşletilmesi | 2+0+0 | AKTS:4 | Yıl / Yarıyıl | Bahar Dönemi | Ders Duzeyi | Lisans | Yazılım Şekli | Seçmeli | Bölümü | MADEN MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ | Ön Koşul | Yok | Eğitim Sistemi | Yüz yüze | Dersin Süresi | 14 hafta - haftada 2 saat teorik | Öğretim Üyesi | Prof. Dr. Ali Osman YILMAZ | Diğer Öğretim Üyesi | Yok | Öğretim Dili | Türkçe | Staj | Yok | | Dersin Amacı: | Bu ders kapsamında, işletme yönetimi ile ilgili temel konular ele alınmakta, ayrıca proje planlam teknikleri konusunda bilgi berilmektedir. |
Öğrenim Kazanımları | BPKK | ÖY | Bu dersi başarı ile tamamlayan öğrenciler : | | | ÖK - 1 : | Öğrenciler proje yönetimi konusundaki temel kavramları öğreneceklerdir | 9,10 | | ÖK - 2 : | Öğrenciler bir projenin değerlendirilmesi, planlanması, maliyetlerin kestirilmesi, amacının etkili bir şekilde ortaya koyulması konusunda beceri kazanacaklardır | 9,10 | | ÖK - 3 : | Öğrenciler risk analizi konusunda yöntemleri öğrenecekler, bir proje planlanmasında risk analizini etkili kullanabileceklerdir | 9,10 | | ÖK - 4 : | Öğrenciler proje planlama tekniklerini öğrenecekler, kullanımını uygulamalarla pekiştireceklerdir | 9,10 | | ÖK - 5 : | Öğrenciler alternatif değişik projeleri inceleyerek proje yönetimi ve kontrolü konusunda bilgi sahibi olacaklardır | 9,10 | | BPKK :Bölüm program kazanımlarına katkı, ÖY : Ölçme ve değerlendirme yöntemi (1: Yazılı Sınav, 2: Sözlü Sınav, 3: Ev Ödevi, 4: Laboratuvar Çalışması/Sınavı, 5: Seminer / Sunum, 6: Dönem Ödevi / Proje),ÖK : Öğrenim Kazanımı | |
Temel Kavramlar: Yönetim, Yönetici, Organizasyon. Temel Yönetim İlkeleri: Planlama, Örgütleme, Yürütme, Uyumlaştirma, Kontrol ve Düzeltme. Yönetimin amaçları ve nitelikleri, yönetimin bilimsel değerlendirmesi, yönetime modern bakış. Toplam kalite yönetimi, şebeke organizasyonları, kriz yönetimi, zaman yönetimi, proje yönetimi, planlama teknikleri, CPM, PERT ve ÇUBUK proje planlama teknikleri. |
|
Haftalık Detaylı Ders İçeriği | Hafta | Detaylı İçerik | Önerilen Kaynak | Hafta 1 | Temel Kavramlar: Yönetimin amaçları ve nitelikleri | | Hafta 2 | Yönetimin bilimsel değerlendirmesi | | Hafta 3 | Yönetim, Yönetici, Organizasyon | | Hafta 4 | Temel Yönetim İlkeleri | | Hafta 5 | Planlama, Örgütleme
| | Hafta 6 | Yürütme, Uyumlaştirma | | Hafta 7 | Kontrol ve Düzeltme | | Hafta 8 | Toplam kalite yönetimi | | Hafta 9 | Ara sınav | | Hafta 10 | Şebeke organizasyonları | | Hafta 11 | Kriz yönetimi, zaman yönetimi | | Hafta 12 | Proje yönetimi | | Hafta 13 | Proje planlama teknikleri | | Hafta 14 | ÇUBUK proje planlama teknikleri | | Hafta 15 | CPM, PERT planlama tekniği | | Hafta 16 | CPM, PERT planlama tekniği | | |
Ölçme Yöntemi | Yöntem | Hafta | Tarih | Süre (Saat) | Katkı (%) | Arasınav | 9 | | 2 | 30 | Yıl içi çalışma | 13 | | 2 | 20 | Dönem sonu sınavı | 15 | | 2 | 50 | |
Öğrenci Çalışma Yükü | İşlem adı | Haftalık süre (saat) | Hafta sayısı | Dönem toplamı | Yüz yüze eğitim | 2 | 13 | 26 | Arasınav için hazırlık | 1 | 7 | 7 | Arasınav | 1 | 1 | 1 | Dönem sonu sınavı için hazırlık | 1 | 6 | 6 | Dönem sonu sınavı | 1 | 1 | 1 | Toplam Çalışma Yükü | | | 41 |
|