|
|
| MINE3007 | Project Management | 2+0+0 | AKTS:4 | | Yıl / Yarıyıl | Güz Dönemi | | Ders Duzeyi | Lisans | | Yazılım Şekli | Seçmeli | | Bölümü | MADEN MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ | | Ön Koşul | Yok | | Eğitim Sistemi | Yüz yüze , Grup çalışması, Uygulama | | Dersin Süresi | 14 hafta - haftada 2 saat teorik | | Öğretim Üyesi | Prof. Dr. İzzet KARAKURT | | Diğer Öğretim Üyesi | Yok | | Öğretim Dili | İngilizce | | Staj | Yok | | | | Dersin Amacı: | | Ders, toplumun faydasına yönelik olarak gerek işletmelerde gerek ise kar amacı gütmeyen kuruluşlarda kaynakların etkin ve verimli biçimde kullanılması yönünde proje yönetim araç ve tekniklerinin öğrencilere aktarılmasını, uygulamalarda öne çıkan faktörlerin incelenmesini amaçlamaktadır. |
| Öğrenim Kazanımları | BPKK | ÖY | | Bu dersi başarı ile tamamlayan öğrenciler : | | | | ÖK - 1 : | proje tasarımı ve yönetimi ile ilgili bilgi sahibi olacaklar | 8,10 | 1,6, | | ÖK - 2 : | başarılı proje üretebilme yeteneği kazanacaklar | 8,10 | 1,6, | | ÖK - 3 : | proje değerlendirme yöntemlerini öğrenecekler | 8,10 | 1,6, | | ÖK - 4 : | çalıştıkları kurum ve kuruluşlarda kaynakların etkin ve verimli biçimde kullanılmasını sağlayabilecekler | 8,10 | 1,6, | | BPKK :Bölüm program kazanımlarına katkı, ÖY : Ölçme ve değerlendirme yöntemi (1: Yazılı Sınav, 2: Sözlü Sınav, 3: Ev Ödevi, 4: Laboratuvar Çalışması/Sınavı, 5: Seminer / Sunum, 6: Dönem Ödevi / Proje),ÖK : Öğrenim Kazanımı | | |
| Proje Kavramı, Proje yönetiminin kapsadığı konular, Başarılı proje yönetimi için öne çıkan faktörler, Proje yönetimi süreç grupları, Proje kapsam, maliyet, zaman, kalite, iletişim, risk, insan kaynakları yönetimi, Proje şebekesi çizimi; Gantt Diyagramı, Kritik Yol Metodu (CPM), Proje Geliştirme ve Revizyon Tekniği (PERT), Proje süresi kısaltma maliyetlendirmesi |
| |
| Haftalık Detaylı Ders İçeriği | | Hafta | Detaylı İçerik | Önerilen Kaynak | | Hafta 1 | Genel bilgilendirme | | | Hafta 2 | Proje Kavramı, Proje yönetiminin kapsadığı konular | | | Hafta 3 | Proje-program-portföy; Proje yöneticisinin projede ilgili olduğu alanlar | | | Hafta 4 | Proje yönetiminde organizasyon | | | Hafta 5 | Proje yaşam döngüsü, Proje yönetiminde süreç grupları, Projenin fazları, Proje yönetimi bilgi alanları, Proje entegrasyon yönetimi, Proje kapsam yönetimi , Proje zaman yönetimi, Proje maliyet yönetimi | | | Hafta 6 | Proje yönetimi bilgi alanları, Proje kalite yönetimi, Proje insan kaynakları yönetimi, Proje iletişim yönetimi, Proje risk yönetimi, Proje tedarik yönetimi | | | Hafta 7 | Proje şebekesi | | | Hafta 8 | Proje şebekesi (devam) | | | Hafta 9 | Ara Sınav | | | Hafta 10 | Gantt diyagramı, Kritik Yol Metodu (CPM) | | | Hafta 11 | Kritik Yol Metodu (CPM) Uygulama | | | Hafta 12 | Proje Geliştirme ve Revizyon Tekniği (PERT) | | | Hafta 13 | Proje Geliştirme ve Revizyon Tekniği (PERT) uygulama | | | Hafta 14 | İş Kırılım Ağacı/İş Ayrışım Yapısı/İş KırılımYapısı (İKY) | | | Hafta 15 | Proje kontrol süreci\ proje kaynak dengeleme, Proje Yönetiminde Zaman-maliyet analizi | | | Hafta 16 | Final Sınavı (Ödev) | | | |
| 1 | Elmas, Ç., Elmas, A., 2020. Modern Proje Yönetimi | | | 2 | Demircioğlu, M., Ariş, E. 2019. Proje Yönetimi ve Bütçeleme | | | 3 | Yayımlanmamış ders notları, KTÜ Maden Mühendisliği Bölümü | | | |
| Ölçme Yöntemi | | Yöntem | Hafta | Tarih | Süre (Saat) | Katkı (%) | | Arasınav | 9 | | | 50 | | Ödev | 15 | | | 50 | | |
| Öğrenci Çalışma Yükü | | İşlem adı | Haftalık süre (saat) | Hafta sayısı | Dönem toplamı | | | | | |
|