|
|
| ME3007 | Project Management | 2+0+0 | AKTS:2 | | Yıl / Yarıyıl | Güz Dönemi | | Ders Duzeyi | Lisans | | Yazılım Şekli | Zorunlu | | Bölümü | MAKİNA MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ | | Ön Koşul | Yok | | Eğitim Sistemi | Yüz yüze , Grup çalışması | | Dersin Süresi | 14 hafta - haftada 2 saat teorik | | Öğretim Üyesi | Prof. Dr. Ömer Necati CORA | | Diğer Öğretim Üyesi | | | Öğretim Dili | İngilizce | | Staj | Yok | | | | Dersin Amacı: | | Bir projenin hazırlanması, ana başlıkları ve nasıl yönetileceği konusunda temel düzeyde bilgilendirmek, öğrenciler proje başvurusu yapma senaryolarını alıştırmak |
| Öğrenim Kazanımları | PÖKK | ÖY | | Bu dersi başarı ile tamamlayan öğrenciler : | | | | PÖKK :Program öğrenim kazanımlarına katkı, ÖY : Ölçme ve değerlendirme yöntemi (1: Yazılı Sınav, 2: Sözlü Sınav, 3: Ev Ödevi, 4: Laboratuvar Çalışması/Sınavı, 5: Seminer / Sunum, 6: Dönem Ödevi / Proje),ÖK : Öğrenim Kazanımı | | |
| Proje Yönetimine Giriş: Tanımlar, Mühendislikteki Önemi - Proje Türleri,
Proje Yaşam Döngüsü ve Organizasyonel Yapılar
Proje Entegrasyonu ve Kapsam Yönetimi -
Zaman Yönetimi ve Planlama -
Maliyet Tahmini ve Bütçeleme - Aşağıdan yukarıya/yukarıdan aşağıya tahmin - Maliyet tabanı ve kontrolü
Proje Risk Yönetimi - Riski belirleme, analiz etme, riske yanıt verme
Proje Kalite Yönetimi - Kalite planlaması, güvencesi, kontrolü - Six Sigma, ISO 9001 temelleri
Mühendislik Tedarik ve Sözleşmeleri - Tedarikçi seçimi, RFP'ler, sözleşmeler (sabit fiyatlı vs. maliyet artı)
Kaynak ve İnsan Sermayesi Yönetimi - Takım dinamikleri, liderlik stilleri - Mühendislerin proje yöneticisi olarak rolü
İletişim ve Paydaş Yönetimi - Proje iletişim planı - Çatışma çözümü
Mühendislikte Çevik ve Yalın Proje Yönetimi
Proje Yönetimi için Yazılım Araçları - MS Project, Jira, Trello, Primavera'ya Giriş
Final Proje Sunumları |
| |
| Haftalık Detaylı Ders Planı | | Hafta | Detaylı İçerik | Önerilen Kaynak | | Hafta 1 | Proje Yönetimine Giriş: Tanımlar, Mühendislikteki Önemi - Proje Türleri
| | | Hafta 2 | Proje Yaşam Döngüsü ve Organizasyonel Yapılar
| | | Hafta 3 | Proje Entegrasyonu ve Kapsam Yönetimi
| | | Hafta 4 | Zaman Yönetimi ve Planlama
| | | Hafta 5 | Maliyet Tahmini ve Bütçeleme - Aşağıdan yukarıya/yukarıdan aşağıya tahmin - Maliyet tabanı ve kontrolü
| | | Hafta 6 | Proje Risk Yönetimi - Riski belirleme, analiz etme, riske yanıt verme
| | | Hafta 7 | Proje Kalite Yönetimi - Kalite planlaması, güvencesi, kontrolü - Six Sigma, ISO 9001 temelleri
| | | Hafta 8 | Mühendislik Tedarik ve Sözleşmeleri - Tedarikçi seçimi, RFP'ler, sözleşmeler (sabit fiyatlı vs. maliyet artı) | | | Hafta 9 | Arasınav | | | Hafta 10 | Kaynak ve İnsan Sermayesi Yönetimi - Takım dinamikleri, liderlik stilleri - Mühendislerin proje yöneticisi olarak rolü | | | Hafta 11 | İletişim ve Paydaş Yönetimi - Proje iletişim planı - Çatışma çözümü | | | Hafta 12 | Mühendislikte Çevik ve Yalın Proje Yönetimi | | | Hafta 13 | Proje Yönetimi için Yazılım Araçları - MS Project, Jira, Trello, Primavera'ya Giriş | | | Hafta 14 | Final Proje Sunumları | | | Hafta 15 | Final Proje Sunumları | | | Hafta 16 | Dönem sonu sınavı | | | |
| 1 | ME 3007 Ders Notları - Ömer Necati CORA | | | |
| 1 | Oberlender, Garold D. Project management for engineering and construction / Garold D. Oberlender.--2nd ed. p. cm. ISBN 0-07-039360-5 | | | 2 | PMBOK® Guide, 7th Edition, Project Management Institute, 250 pages
| | | |
| Ölçme Yöntemi | | Yöntem | Hafta | Tarih | Süre (Saat) | Katkı (%) | | Arasınav | 9 | 19/11/2025 | 1 | 40 | | Sunum | 13,14,15 | 17-31/12/2025 | 5 | 15 | | Ödev | 8 | 10/11/2025 | 5 | 10 | | Dönem sonu sınavı | 16 | 09/01/2026 | 1 | 35 | | |
| Öğrenci Çalışma Yükü | | İşlem adı | Haftalık süre (saat) | Hafta sayısı | Dönem toplamı | | Yüz yüze eğitim | 2 | 14 | 28 | | Sınıf dışı çalışma | 1 | 8 | 8 | | Arasınav için hazırlık | 1 | 4 | 4 | | Arasınav | 1 | 1 | 1 | | Ödev | 6 | 1 | 6 | | Dönem sonu sınavı için hazırlık | 2 | 6 | 12 | | Dönem sonu sınavı | 1 | 1 | 1 | | Toplam Çalışma Yükü | | | 60 |
|